前幾天，行業(yè)的老大順豐成功上市，股價連續(xù)上漲，CEO王衛(wèi)的身價也超過了馬化騰，成為中國第三富豪?？梢钥吹剑锪餍袠I(yè)在社會的發(fā)展過程中，起著不容忽視的作用，也會感到物流現(xiàn)在的發(fā)展可謂順風順水，前途一片光明，但是，我覺得物流行業(yè)在2017應該會有一些大的變革。

2016年，菜鳥物流整合各個物流企業(yè)，好處很多，但是吸食的利潤對物流企業(yè)的影響也很大。物流企業(yè)為了增加客戶的數(shù)量，一直降價；加上現(xiàn)在紙箱的價格也在上漲，紙箱的回收利用也很難，物流成本上漲；除此之外，現(xiàn)在很多員都離職了，招聘的成本也在上升。所以，各個物流企業(yè)的日子可謂舉步維艱，但是，幾乎所有的公司都不敢漲價，因為誰先漲誰先死。

物流企業(yè)，一直以來都存在臟亂差的現(xiàn)象，而且目前市場也在逐漸飽和，所以在數(shù)量上已經無法突破的時候，我們會想到質量，通過質量的競爭來獲取市場。因此，在2017年，物流企業(yè)會進行整合，優(yōu)勝虐汰，適者生存。

馬云提出新零售，就是物質的重新布局，會把物流市場分為兩個部分，一個是干線運輸，一個是最后一公里。強者會兩者通吃，弱者應該專注于一個領域，在一定范圍內做到最好。最后一公里，一直都是物流企業(yè)的一個難題，既需要做好與干線運輸?shù)你暯樱中枰蘸每蛻?，我想?017應該會有一些新的突破。柜的發(fā)展備受好評，但盈利也很困難。所以說最后一公里依然存在痛點和難點。

所以，在2017，物流企業(yè)會有一些突破，各個物流企業(yè)之間的關系會有一些轉變，會有一些變革，整個物流行業(yè)也會更加規(guī)范。